10月6日,銷售公司召開主題為“沖目標(biāo) 早布局 一鼓作氣 實現(xiàn)全面超越”的“十一”營銷工作會,銷售公司副經(jīng)理以上干部、各辦事處主任、各項目組經(jīng)理參會。
工作會上,各部門針對近期市場情況、2018年營銷策略解讀、銷售指標(biāo)與重點(diǎn)政策解讀及康明斯產(chǎn)品推廣、資源現(xiàn)狀分析、運(yùn)營情況、四季度服務(wù)重點(diǎn)工作與2018年服務(wù)策略、服務(wù)配件四季度重點(diǎn)工作及2018年策略做了詳細(xì)的匯報。各項目組對專用車產(chǎn)品、天然氣產(chǎn)品、渣土車產(chǎn)品、牽引車產(chǎn)品、?;窢恳?、轎運(yùn)車產(chǎn)品進(jìn)行了專項介紹與通報。法士特、漢德人員對其主流以及新產(chǎn)品進(jìn)行了介紹,最后銷售公司總經(jīng)理劉翔韜針對各辦事處匯報情況進(jìn)行了重點(diǎn)工作部署,陜重汽副總經(jīng)理周銀朝進(jìn)行了營銷工作指示。
銷售公司總經(jīng)理劉翔韜強(qiáng)調(diào):緊盯全年目標(biāo),認(rèn)真總結(jié)反思,精準(zhǔn)對標(biāo)競品,緊抓市場機(jī)會,深入研究制定區(qū)域市場策略,融合多方面市場資源,加大重點(diǎn)產(chǎn)品的推廣力度,為客戶提供最好的服務(wù)配件支持,做到不放棄一個客戶,不丟失一個訂單,完成全年目標(biāo)。劉總同時要求各區(qū)域結(jié)合實際情況,圍繞2017年四季度以及2018年營銷工作做好整體策劃。
陜重汽副總經(jīng)理周銀朝首先對1-9月份銷售公司的銷售業(yè)績、細(xì)分市場、重點(diǎn)區(qū)域突破、品系化營銷、市場推廣、市場協(xié)同等方面的成績給予肯定,指出了營銷工作中的不足之處。周總要求大家抓好四季度市場機(jī)會,布局2017年的各項工作,思考突破市場的具體打法,豎立必勝的市場信心,要有強(qiáng)大的擔(dān)當(dāng)精神。此外,周總對幾個具體的重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)和部署,并要求大家全面動員、持續(xù)深化轉(zhuǎn)型,全面策劃2018年營銷工作。
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