轎運(yùn)車分批整頓進(jìn)入第一階段 看物流公司老總?cè)绾位貞?yīng)

　　到明年6月30日止，100%不合規(guī)轎運(yùn)車全部整改更新完畢。從2016年算起，這一過渡期給了車輛運(yùn)輸企業(yè)兩年的緩沖時間。記者走訪過程中，物流公司老總一致認(rèn)為，兩年的過渡期太短，企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的艱難抉擇。他們究竟是如何看待新規(guī)?面對困局他們又有什么樣的建議和意見?

　　湖北東方物流服務(wù)有限公司總經(jīng)理?xiàng)罴蚁椋褐兄幂S轎運(yùn)車并不適合中國國情

　　中國車輛運(yùn)輸物流行業(yè)現(xiàn)狀確實(shí)很亂，道路上行駛的不安全因素太多，需要國家大力整頓，作為企業(yè)，我們?nèi)χС?。但是對于國家出臺的標(biāo)準(zhǔn)和政策法規(guī)的詳細(xì)細(xì)則，我們作為企業(yè)代表，有自己的看法。個人認(rèn)為，國家推中置軸轎運(yùn)車有欠考慮，該車型并不太適合中國的國情。

　　先前領(lǐng)導(dǎo)層提出中置軸轎運(yùn)車時，我們并不太懂這是怎樣的一個車型，只是贊成國家推出這樣的一款較普通標(biāo)準(zhǔn)板高效的車型。待到后來去歐美及日本考察車輛運(yùn)輸車時才發(fā)現(xiàn)，國外的實(shí)際情況和中國的有著較大的不同。首先，歐洲和日本確實(shí)大部分使用的是中置軸轎運(yùn)車，但是這些國家和地區(qū)運(yùn)載的幾乎80%以上都是兩廂車，每次可以運(yùn)載8~9輛，而中國的情況則是車輛越做越長、越做越寬和越做越大，這樣的狀況下22m中置軸轎運(yùn)車在我國少則運(yùn)載4輛，最多也只能運(yùn)載8輛車，運(yùn)10輛車的情況少之又少。美國的車輛運(yùn)輸車中置軸轎運(yùn)車和半掛車各占一半的比例，且車長都超過25m。因此，歐美和日本的運(yùn)輸效率顯然比我國要高得多。

　　其次，歐美日的駕駛員素質(zhì)普遍較高，操控中置軸轎運(yùn)車這樣比較復(fù)雜的車相對容易得多。相比之下，我國駕駛員素質(zhì)較低，大部分是農(nóng)民出生，他們并不大懂液壓系統(tǒng)。前一段時間，公司在上海舉行了中置軸轎運(yùn)車的培訓(xùn)會，有一半駕駛員沒有過關(guān)。

　　這兩個問題是現(xiàn)實(shí)中真實(shí)存在的不可忽視的問題。

　　另外，最現(xiàn)實(shí)的問題則是公司的運(yùn)營成本問題。換成標(biāo)準(zhǔn)半掛車，一般車輛可以拖6位，但是像東本的SUV裝車數(shù)量就達(dá)不到6臺。由于裝車數(shù)量降低，因此運(yùn)輸成本升高，中物流曾提出，裝載8位車運(yùn)價(jià)應(yīng)該上漲至1.6元/輛，裝載6位車時運(yùn)價(jià)應(yīng)該提升至2.2元/輛，物流公司的運(yùn)營才不會虧損。但是現(xiàn)在絕大部分主機(jī)廠仍然將運(yùn)價(jià)壓低在1元/輛以下，也就是說執(zhí)行新規(guī)后，用合規(guī)車型運(yùn)輸是嚴(yán)重虧損運(yùn)營。6月30日前換掉20%不合規(guī)車輛，9月30日前將有40%不合規(guī)車輛退市。在這樣的情況之下，很多物流公司決定不干走人。

　　東方物流現(xiàn)有150輛轎運(yùn)車，到明年7月1日前全部不合規(guī)車輛淘汰之后，要想保持以往一樣的運(yùn)力，公司的車輛數(shù)要達(dá)到300輛，也就是說要購置300輛合規(guī)車輛投入到運(yùn)營中去。如此一來，各種成本將增加一倍，包括場地、人員、車輛和管理人員等。這樣翻番的成本，公司難以承受。

　　對于轎運(yùn)車行業(yè)，已經(jīng)到了大洗牌的關(guān)鍵時候。據(jù)了解，已經(jīng)有第三方資本在進(jìn)入轎運(yùn)車行業(yè)，如聯(lián)想、富士康等大型企業(yè)，他們財(cái)大氣粗，可以有先低價(jià)進(jìn)入而后再和主機(jī)廠進(jìn)行談判的策略，傳統(tǒng)中小企業(yè)在這樣的環(huán)境之下已經(jīng)支持不下去了。

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　　我們的意見是一致的，中置軸轎運(yùn)車并不太適合中國國情。

　　難題出在兩個方面：一是中置軸轎運(yùn)車的價(jià)格上。以50萬的購車成本計(jì)算，我們公司需要購置400輛，那么需要2億元車款，而公司一年盈利2000萬，則需要10年收回成本。況且現(xiàn)在融資特別難，我們的車輛并不能作為銀行擔(dān)保來貸款。另外，按照我們的運(yùn)輸性質(zhì)，需要的是操作簡便，裝載時間少，質(zhì)損率低的運(yùn)輸車輛，中置軸轎運(yùn)車相對普通標(biāo)準(zhǔn)半掛車來說，以上要求都相對不能滿足。

　　如果在今后交通路政管理部門真正的管理過程中，“以罰代管”的現(xiàn)象依然存在，公路的整治力度較弱，那么中置軸轎運(yùn)車在中國必然推廣不下去，物流公司的車輛將依然以普通標(biāo)準(zhǔn)半掛車為主打車型。

　　實(shí)際上，我們對于到底購買中置軸轎運(yùn)車還是普通標(biāo)準(zhǔn)半掛車，我公司目前以觀望為主。主要還是視今后的管理執(zhí)法情況來定，不管車輛怎么更新，下半年年底到明年將會出現(xiàn)一個采購高峰。

　　至于怎么更新的問題，我們也依然通過中物聯(lián)向國家發(fā)改委、工信部、交通部等部委反映問題，希望能盡可能地將普通標(biāo)準(zhǔn)半掛車的列車車長限值增至22m，將其運(yùn)力增加至10位車，那么所有的物流公司面臨的問題都將解決。否則的話，預(yù)計(jì)將會有新一輪的亂象出現(xiàn)，為了生存，物流公司將依然想盡辦法超限改裝，所有的整治又將回到原點(diǎn)。

　　從行業(yè)發(fā)展的角度來看，現(xiàn)在車輛運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展模式也正在逐步變化，隨著第三方資本的進(jìn)入，互聯(lián)網(wǎng)+的滲透，傳統(tǒng)車輛運(yùn)輸行業(yè)運(yùn)營模式在未來必將發(fā)生重大變化，今后極有可能向著主機(jī)廠建大型中轉(zhuǎn)庫的方向走，屆時主機(jī)廠將按訂單發(fā)貨，不過要實(shí)現(xiàn)這一步還有個過程。

　　另外，國家也在積極推進(jìn)多式聯(lián)運(yùn)，公鐵水運(yùn)并駕齊驅(qū)，向高效節(jié)能的運(yùn)輸方式發(fā)展。在今后，1000~2000公里以上的運(yùn)輸將以鐵路和水運(yùn)這樣的成本更低的運(yùn)輸方式為主，公路運(yùn)輸將負(fù)責(zé)省內(nèi)短途接駁運(yùn)送，公路運(yùn)輸則服務(wù)到點(diǎn)對點(diǎn)。

　　從短期來看，我們預(yù)計(jì)9月份乘用車的銷量達(dá)到小高峰之后，運(yùn)輸業(yè)肯定會出現(xiàn)運(yùn)力短缺的現(xiàn)象，盡管主機(jī)廠加大了鐵路和水路的運(yùn)輸量，但是公路運(yùn)輸中的車輛運(yùn)輸車依然短缺，業(yè)內(nèi)將有一段時間的混亂，這一混亂我們預(yù)計(jì)將持續(xù)到2019年才能夠恢復(fù)正常。

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　　車輛運(yùn)輸物流公司現(xiàn)在處境艱難。一是來自主機(jī)廠的上游壓價(jià)運(yùn)輸公司，運(yùn)價(jià)不漲，運(yùn)力下降，物流公司很難。二是國家推出中置軸轎運(yùn)車，但是價(jià)格過高五六十萬元，普通標(biāo)準(zhǔn)半掛車的價(jià)格是它的1/3。選擇什么樣的車型還需要慎重。公司原有400輛運(yùn)輸車，如果要和以前運(yùn)力保持一致，則需要購買1200輛，由于資金問題，公司則只能上800輛。三是車輛運(yùn)輸行業(yè)環(huán)境發(fā)生了巨大變化。原先以公路為主的車輛運(yùn)輸行業(yè)，現(xiàn)在變成為為鐵水路兩頭服務(wù)，業(yè)務(wù)范圍在縮小。面對這樣的狀況，中小型物流公司無積極性。

　　作為企業(yè)來說，盈利才能夠生存下去，而中置軸轎運(yùn)車和普通標(biāo)準(zhǔn)半掛車兩相對比，中置軸轎運(yùn)車明顯占下風(fēng)。中置軸轎運(yùn)車的投入成本是2名司機(jī)工資(2×12=24萬元)+購車費(fèi)用(50~60萬元)，80萬元左右，需要8年追回成本;而標(biāo)準(zhǔn)板最低費(fèi)用為：購車費(fèi)用(10萬元掛車費(fèi)用)+1名司機(jī)工資(12萬元)，22萬元，2~3年可以追回成本。企業(yè)對投入資金購買中置軸轎運(yùn)車望而生畏。

　　要想同時解決運(yùn)力不足以及車輛安全性能的問題，個人認(rèn)為，應(yīng)該將普通標(biāo)準(zhǔn)車輛運(yùn)輸半掛車列車長度限值擴(kuò)至20m，增加2位車的裝載量，如果能夠增加至22m裝載10位車則更好。22m的半掛車列車可以裝載任何車型，臺數(shù)和長度都控制在可控范圍內(nèi)，而22m的中置軸轎運(yùn)車不能裝運(yùn)面包車，不僅臺數(shù)少而且價(jià)格高，還不能保證不超高。22m的普通半掛車列車可裝載8~10輛車，待車輛運(yùn)輸物流公司在資金上周轉(zhuǎn)兩年之后，再過渡到現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)上來，將裝載車輛數(shù)進(jìn)一步減少至6位，這樣的實(shí)施步驟更為可行。兩年的時間不僅讓物流公司有了更好的時間來恢復(fù)和試運(yùn)營，而且這兩年我國的鐵路和水路也基本形成并完善，公鐵水格局基本形成。對相關(guān)的各個行業(yè)來說，車輛長度增加，過渡期延長兩年，是多方盈利的最好辦法。

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　　國家治理轎運(yùn)車市場非常必要，其實(shí)在10年前行業(yè)就應(yīng)該治理了，現(xiàn)在屬于滯后管理，結(jié)局是造成資源浪費(fèi)。

　　問題一：投入資金巨大。按照登記在冊的轎運(yùn)車目前有35000輛不合格產(chǎn)品，再加上其他沒有登記的約有5萬輛轎運(yùn)車在市場上運(yùn)營。按照這一數(shù)字來核算，未來應(yīng)有10萬輛轎運(yùn)車來匹配運(yùn)力。絕大多數(shù)公司已經(jīng)上報(bào)了20%的違規(guī)產(chǎn)品，實(shí)際購買的車輛數(shù)遠(yuǎn)低于報(bào)廢數(shù)量，那么在9月份我國乘用車小高峰來臨之時，運(yùn)力不足的矛盾將顯現(xiàn)出來。國家給企業(yè)一年多的時間進(jìn)行整改，但是涉及的金額巨大。單興達(dá)物流來說，更新400輛車，以中置軸轎運(yùn)車50萬的售價(jià)核算，需要2億元。企業(yè)難。

　　問題二：主機(jī)廠運(yùn)價(jià)仍在下壓。按照規(guī)范車輛的運(yùn)力來算，主機(jī)廠應(yīng)該適當(dāng)增加運(yùn)價(jià)，否則物流公司運(yùn)營艱難。但是目前的狀況是絕大多數(shù)主機(jī)廠不僅不加價(jià)，反而壓價(jià)，因?yàn)楝F(xiàn)在的市場銷量總體在大幅下滑，此時的主機(jī)廠抬高運(yùn)價(jià)不大可能。

　　問題三：車輛運(yùn)輸車高度設(shè)限。目前整車高度最大限值為4.2m，但是按照目前我國車輛市場需求走勢，車輛越來越大，高度自然變高，因此不管是中置軸轎運(yùn)車也好，還是標(biāo)準(zhǔn)半掛車也好，裝載上車輛之后，總高都高于4.2m，依然還是全員違規(guī)，罰款依然不可避免。

　　問題四：執(zhí)法部門依然存在著“執(zhí)法犯法”的現(xiàn)象，只要有這個現(xiàn)象存在，轎運(yùn)車市場的管理將仍然有空可鉆。

　　問題如何解決?和劉會民的觀點(diǎn)基本一致，那就是過渡期再延長，且車輛逐年逐步規(guī)范，第一年從雙排改單排開始過渡，第二年將14位車輛縮短為12位車，第三年再從12位車縮短至8位或者6位，如此，市場才不會造成混亂，才能夠維系正常的運(yùn)輸。

　　上述問題不能得到有效解決的話，初步預(yù)計(jì)，2018年車輛運(yùn)輸行業(yè)將兩級分化，要么繼續(xù)經(jīng)營要么關(guān)門大吉。