你知道,我們身邊總有一些人,屢屢定目標(biāo),次次完不成;同時(shí),還有另一些人,不僅能完成“小目標(biāo)”,而且還會(huì)超額完成。
2019年中重卡行情如何?從各家車企年會(huì)公布的分析來看,預(yù)測(cè)銷量數(shù)據(jù)從90萬到118萬輛不等,可以說是整體預(yù)判謹(jǐn)慎、甚至悲觀,具體到自己的目標(biāo)卻充滿信心,期待增長(zhǎng)。
看起來充滿矛盾的解題思路,他們想怎么來達(dá)標(biāo)?
一汽解放:銷量目標(biāo)34.3萬輛,其中,中重卡26.8萬輛
方向:
1.2019年將投放361款新產(chǎn)品,加大產(chǎn)品準(zhǔn)備支持;同時(shí),一汽解放國(guó)六全系主銷產(chǎn)品及新能源產(chǎn)品也將在2019年7月具備銷售條件;
2.一汽解放將把現(xiàn)有的車聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行整合和升級(jí),助力解放實(shí)現(xiàn)從卡車制造商向智能交通物流服務(wù)商轉(zhuǎn)型。
3.擴(kuò)大牽引車第一優(yōu)勢(shì)、載貨車鞏固第一地位、自卸車排名再進(jìn)一位、輕卡銷量增速第一;專用突破、西部突破、海外突破及大客戶突破;
東風(fēng)商用車:銷售目標(biāo)整車20.8萬輛(含子公司),后市場(chǎng)收入30億元。
方向:
隨著東風(fēng)天龍KL、東風(fēng)天錦KR的上市,東風(fēng)商用車將正式迎來“五大平臺(tái)商品共網(wǎng)營(yíng)銷”時(shí)代。2019年是東風(fēng)商用車有限公司精準(zhǔn)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型的實(shí)踐之年。東風(fēng)商用車及營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)成員要著力加強(qiáng)精準(zhǔn)營(yíng)銷能力建設(shè)和盈利能力建設(shè),實(shí)現(xiàn)盈利模式向“新車銷售+后市場(chǎng)”方向轉(zhuǎn)變。
中國(guó)重汽:銷量目標(biāo)40萬輛,其中20萬輛重卡、20萬輛中輕卡。
方向:
“堅(jiān)決打贏2019年七大攻堅(jiān)戰(zhàn)”:打贏市場(chǎng)響應(yīng)能力、區(qū)域和細(xì)分市場(chǎng)、營(yíng)銷模式創(chuàng)新、全系列中高端輕卡、采購(gòu)體系優(yōu)化提升、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和協(xié)同、高效、合作、發(fā)展的良性工作生態(tài)攻堅(jiān)戰(zhàn)。
陜汽:銷量目標(biāo)19萬輛,向20萬輛沖刺
其中,陜重汽國(guó)內(nèi)銷售目標(biāo)15.5萬輛,陜汽商用車銷售目標(biāo)3.6萬輛。
方向:
1.強(qiáng)優(yōu)補(bǔ)短。以客戶需求為導(dǎo)向,以弱勢(shì)區(qū)域提升為核心,以優(yōu)勢(shì)區(qū)域擴(kuò)張為保障,提升營(yíng)銷、服務(wù)、產(chǎn)品創(chuàng)新,針對(duì)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)優(yōu)補(bǔ)短”策略。
2.“陜汽CVP頭部客戶價(jià)值工程”。組成頭部客戶價(jià)值生態(tài)圈,持續(xù)在專項(xiàng)營(yíng)銷方案、專業(yè)服務(wù)保障和專屬車輛打造等具體營(yíng)銷策略上挖掘價(jià)值。
福田汽車:未公開
上汽紅巖:銷售目標(biāo)挑戰(zhàn)7萬輛
方向:
2019年,上汽紅巖要抓住國(guó)三淘汰、藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)的機(jī)會(huì),聚焦國(guó)六開發(fā),實(shí)現(xiàn)優(yōu)先車型NG/柴油全面投放市場(chǎng),營(yíng)銷力則要抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì),推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在線化。
細(xì)分市場(chǎng)來看,上汽紅巖在保持并擴(kuò)大工程車優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)全面引領(lǐng);公路車市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)局部突破,以C2B業(yè)務(wù)模式為抓手實(shí)現(xiàn)從0到1的突破,專用車將是紅巖發(fā)力的一個(gè)點(diǎn),為此紅巖將成立專用車事業(yè)部,與改裝廠深度合作。
江淮格爾發(fā):未公開
大運(yùn)重卡:未公開
華菱星馬:銷量目標(biāo)2.8萬輛
方向:
2019年,華菱星馬將聚焦華菱重卡、漢馬H7/H9物流車、漢馬動(dòng)力的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),將星馬攪拌車、漢馬H7/H9牽引車、華菱渣土自卸車等產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致。上半年,漢馬H9低地板500/550馬力牽引車將批量投放市場(chǎng),完成駕駛室內(nèi)飾升級(jí)的新華菱重卡和新H6車型將切換投放市場(chǎng)。
徐工重卡:銷量目標(biāo)2.36萬輛
方向:
為了達(dá)成這一市場(chǎng)目標(biāo),徐工重卡針對(duì)產(chǎn)品、渠道、管理等多方面提出了“十大突破”,即:產(chǎn)品技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、制造能力、銷售能力、服務(wù)備件、專業(yè)平臺(tái)、人才隊(duì)伍、產(chǎn)業(yè)深度、激勵(lì)機(jī)制、基礎(chǔ)管理的突破、。
北奔重汽:銷量目標(biāo)確保1.8萬輛,爭(zhēng)取2萬輛
方向:
2019年,北奔重汽將調(diào)整客戶和市場(chǎng)定位,收縮戰(zhàn)線集中力量,確立實(shí)施“重點(diǎn)突破特定市場(chǎng)”策略;轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念,重構(gòu)系統(tǒng)措施,系統(tǒng)解決制約成本的突出問題,堅(jiān)決落實(shí)質(zhì)量致勝之策之措,推動(dòng)公司“生產(chǎn)組織”向“履約組織”轉(zhuǎn)變。
國(guó)六產(chǎn)品縱深推進(jìn),進(jìn)程可控;
聯(lián)合卡車:銷量目標(biāo)1.2萬輛
方向:
1.產(chǎn)品方面,新產(chǎn)品U?已經(jīng)推出,原有產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí),還將在新能源上發(fā)力;
2.渠道方面,通過推進(jìn)空白區(qū)域的渠道建設(shè)、提升現(xiàn)有渠道的單店銷售貢獻(xiàn)、采取多樣化的銷售模式;
3.服務(wù)和誠(chéng)信依然是2019年聯(lián)合卡車的重點(diǎn)工作。
以上中重卡企業(yè)2019年銷量目標(biāo)簡(jiǎn)單相加之后,已經(jīng)超過101萬輛。說好的“下降”呢?
2019年,想要完成銷量目標(biāo),除非是行業(yè)大漲再次突破歷史記錄,否則還是必須搶奪別人的市場(chǎng)份額。
還是讓我們等待2019年終交卷,成績(jī)揭曉吧!
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