2019年國內(nèi)民品銷量13.5萬輛,穩(wěn)居行業(yè)第三,市場占有率14.5%;自卸車、天然氣車、港口牽引車銷量行業(yè)第一,牽引車持續(xù)保持行業(yè)第二;攪拌車、隨車吊、快遞、特種作業(yè)車等細(xì)分市場持續(xù)突破,載貨車營銷模式深度調(diào)整,X5000快速導(dǎo)入市場......
從銷量和市占率來看,陜汽重卡絕對稱得上增長標(biāo)桿,產(chǎn)品更自信,市場打法更多樣!2019年11月28日,在主題“產(chǎn)品引領(lǐng)謀發(fā)展 追趕超越創(chuàng)未來”的2020年商務(wù)年會上,務(wù)實(shí)的陜汽人在醞釀一場大戰(zhàn),面對重卡行業(yè)3.0時代的揭幕來臨,陜汽重卡提出2020年實(shí)現(xiàn)18萬輛的銷售目標(biāo),其中國內(nèi)民品15萬輛,如何實(shí)現(xiàn)?譚旭光、袁宏明、周銀朝依次給出答案!
舉集團(tuán)之力 推動陜重汽邁向世界一流
新時代,新理念,在商務(wù)年會上,譚旭光董事長為現(xiàn)場的陜重汽經(jīng)銷商、服務(wù)商、改裝廠代表們深度分析了2020年及未來幾年所面臨的市場環(huán)境,找出難點(diǎn)、痛點(diǎn)并提出解決方案,預(yù)測未來三年重卡仍將保持每年百萬輛以上的市場銷量,這也為大家吃下一顆定心丸。
山東重工集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長;濰柴動力股份有限公司董事長;陜西重型汽車有限公司董事長譚旭光
更令人感到愜心的是:“濰柴動力將與陜重汽攜手為客戶創(chuàng)造最大化價值,舉全集團(tuán)之力,助力陜汽重卡打造世界一流的重卡品牌?!弊T旭光董事長講到。
譚旭光為2019年陜重汽經(jīng)銷商代表頒獎
而如何推動陜重汽邁向世界一流?譚旭光也向廣大經(jīng)銷商和客戶分享了戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)路徑,包括2025年前實(shí)現(xiàn)30萬輛商用車的戰(zhàn)略愿景;強(qiáng)化正向研發(fā),加速科技創(chuàng)新能力邁向世界一流;突出高端引領(lǐng),加速推出最具市場競爭力的新一代黃金產(chǎn)業(yè)鏈;協(xié)同濰柴動力全球科技資源,共同推進(jìn)新科技突破及全力推動國際市場跨越式增長。
不爭第一就是在混 18萬輛目標(biāo)不動搖
顯然,陜汽重卡擁有行業(yè)內(nèi)少有的豐富資源,炮彈足夠,仗如何打?陜汽控股集團(tuán)黨委書記、董事長袁宏明以學(xué)習(xí)十九屆四中全會精神心得體會為切入點(diǎn),面對已經(jīng)取得的成績,陜汽人要敢于轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)共贏,作風(fēng)要更加嚴(yán)謹(jǐn),更加富有激情。
陜汽控股集團(tuán)黨委書記、董事長袁宏明
提出要積極踐行“不爭第一就是再混”理念,面對2020年不低于100萬輛的市場容量預(yù)期,陜汽重卡要努力向18萬輛的目標(biāo)前行?!氨仨殑?chuàng)新驅(qū)動,培育產(chǎn)品優(yōu)勢,不然累死銷售都沒用”,袁宏明董事長現(xiàn)場談到。
陜汽重卡國六產(chǎn)品發(fā)布
陜汽控股集團(tuán)總經(jīng)理王延宏主持大會
同時在活動現(xiàn)場,袁宏明董事長一同與濰柴動力股份有限公司執(zhí)行CEO張泉,托普旺物流有限公司董事長、靠譜網(wǎng)董事長趙忠善先生共同發(fā)布“陜汽全系國六產(chǎn)品”,為接下來的國六爭奪戰(zhàn)吹響沖鋒號!
打好十場硬仗 決勝2020
“滴水穿石”,處于歷史高位的陜汽重卡取得如今的成績來之不易,正如陜重汽副總經(jīng)理兼銷售公司總經(jīng)理周銀朝在報(bào)告中談到:“面對重卡行業(yè)3.0時代拉開序幕,陜汽重卡更要緊跟上游技術(shù)演進(jìn)與變革,下游用戶結(jié)構(gòu)與需求,做好主機(jī)廠創(chuàng)新機(jī)遇與挑戰(zhàn)?!?/p>
陜重汽副總經(jīng)理兼銷售公司總經(jīng)理周銀朝
尤其是在面對2020年的法規(guī)交錯疊加狀態(tài)下,更要順應(yīng)行業(yè)趨勢,快速響應(yīng)客戶,關(guān)注政策法規(guī),規(guī)范運(yùn)營。在這樣的背景下,周銀朝提出陜重汽2020年國內(nèi)民品銷量為15萬輛,其中牽引車8.3萬輛、自卸3.7萬輛,載貨1.5萬輛,專用1.5萬輛,這其中天然氣要繼續(xù)擴(kuò)大優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)2萬輛的銷售目標(biāo)。面對2020年目標(biāo),周銀朝也提出解決方案,打好十場硬仗,包括:緊盯政策法規(guī),打好機(jī)會捕捉靈活戰(zhàn);直面行業(yè)競爭,打好超越行動陣地戰(zhàn);引導(dǎo)公路標(biāo)載,打好自卸領(lǐng)地捍衛(wèi)戰(zhàn);加快國六導(dǎo)入,打好燃?xì)獾谝槐Pl(wèi)戰(zhàn);挑戰(zhàn)領(lǐng)先對手,打好X5000標(biāo)載突破戰(zhàn);變革營銷模式,打好載貨專用攻堅(jiān)戰(zhàn);保障銷量基盤,打好“6+4”上量持久戰(zhàn);推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,打好潛力提升運(yùn)動戰(zhàn);建設(shè)服務(wù)生態(tài),打好服務(wù)衍生拓張戰(zhàn);落地戰(zhàn)略產(chǎn)品,打好X6000高端上市戰(zhàn);
陜汽重卡新銳產(chǎn)品全場景樂動體驗(yàn)推廣發(fā)布儀式現(xiàn)場
戰(zhàn)斗已經(jīng)打響!在年會現(xiàn)場,陜汽重卡同步發(fā)布陜汽“全+”服務(wù)戰(zhàn)略,啟動陜汽重卡新銳產(chǎn)品全場景樂動體驗(yàn)推廣發(fā)布儀式,包括展現(xiàn)每個卡車人自我精彩的X5000最HIGH紅人秀,因?yàn)楣ぷ魉钥鞓罚蛟炜ㄓ堰\(yùn)動放松的平臺L3000全運(yùn)計(jì)劃,讓客戶在賽事中參與,增強(qiáng)產(chǎn)品認(rèn)知和粘性的自卸車實(shí)況技能賽。
陜汽重卡贏在未來
面對市場,陜汽重卡有目標(biāo),有信心,有策略,有行動,結(jié)果如何?且看陜汽在重卡3.0時代迎風(fēng)起舞!
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