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借力國際核心團(tuán)隊 看玉柴如何打造一流企業(yè)

來源:轉(zhuǎn)載 作者:未知 時間:2017-11-26 瀏覽次數(shù):

將玉柴真正打造成為世界一流企業(yè),在中國乃至世界擁有話語權(quán),這是玉柴人的使命。

以體系再造謀求突破和超越

近年來,玉柴堅持精益運(yùn)營理念,全力推進(jìn)體系再造和系統(tǒng)變革,成效顯著。圍繞做專產(chǎn)品、市場和服務(wù),做實(shí)對標(biāo)、精益和體系目標(biāo),推動管理向精益管理、效益與規(guī)模并舉轉(zhuǎn)型;品牌向國際動力知名品牌轉(zhuǎn)型;按產(chǎn)品用途實(shí)行專業(yè)化管理,全面推進(jìn)事業(yè)部制,實(shí)施機(jī)構(gòu)扁平化;按照產(chǎn)品用途劃小經(jīng)營單位,推行“阿米巴”模式,構(gòu)建全員創(chuàng)新創(chuàng)效機(jī)制,重金激勵技術(shù)、產(chǎn)品和管理創(chuàng)新;在日本專家的指導(dǎo)下,對國六、T4的產(chǎn)能布局重新規(guī)劃,對生產(chǎn)工藝體系進(jìn)行顛覆性變革,按日產(chǎn)TDC降本模式,大力推進(jìn)降本增效工程,細(xì)分成本收益管理,建成玉柴特色成本和收益管理體系。

玉柴發(fā)動機(jī)

通過變革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級,玉柴經(jīng)受住了嚴(yán)酷的市場競爭考驗:“十二五”累計銷售發(fā)動機(jī)229萬臺,同比增長11%,發(fā)動機(jī)總銷量連續(xù)5年位居行業(yè)榜首。2016年,玉柴經(jīng)營質(zhì)量、盈利能力持續(xù)回升,經(jīng)營利潤率創(chuàng)歷史最好水平。

借力國際一流專家培育核心團(tuán)隊

要用3年時間打基礎(chǔ),不斷完善體系,不斷培養(yǎng)人才,不斷引進(jìn)全球人才。在玉柴人看來,玉柴的創(chuàng)新策劃是在已具備成為世界一流企業(yè)條件的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。因為玉柴引進(jìn)的精益、研發(fā)、質(zhì)量、供應(yīng)鏈、人力資源等領(lǐng)域的10多名國外專家,均來自世界一流企業(yè)。如本田、豐田、日產(chǎn)、五十鈴、康明斯等。在這些外國專家的幫助下,玉柴正深入打造具有國際競爭力的產(chǎn)品和管理體系。

日本專家指導(dǎo)人事領(lǐng)域管理變革

玉柴所有的創(chuàng)新,均建立在前期充分系統(tǒng)的策劃、規(guī)劃、體系再造基礎(chǔ)之上。所以,要想企業(yè)所有的效率、效益提升,流程需要簡化。創(chuàng)新,就要優(yōu)勝劣汰,讓真正有能力的人才擔(dān)當(dāng)發(fā)展重任。同時,更重視培養(yǎng)、催生一批具有國際視野、符合世界一流企業(yè)的人才,特別是核心團(tuán)隊。

以新品質(zhì)領(lǐng)航國六時代

到2020年,國家將實(shí)施國六排放標(biāo)準(zhǔn)。為此,玉柴以國六開發(fā)為契機(jī),對現(xiàn)有產(chǎn)品平臺的幾千個產(chǎn)品進(jìn)行顛覆性重組,大幅精簡優(yōu)化,集中優(yōu)勢資源大力提升具有競爭力的產(chǎn)品。國六開發(fā)對先天不足的舊產(chǎn)品平臺進(jìn)行全新開發(fā),這對玉柴來說,其意義是劃時代的。2017年1月,集成了國際同排量最先進(jìn)技術(shù)的4款國六發(fā)動機(jī)新品點(diǎn)火成功,標(biāo)志著玉柴提前跨入和繼續(xù)領(lǐng)航國六時代。

據(jù)了解,玉柴的國六開發(fā)將投入50億元,而研發(fā)費(fèi)用達(dá)20億元,硬件、軟件、產(chǎn)品平臺都要轉(zhuǎn)型升級。為此,玉柴將對產(chǎn)品平臺進(jìn)行重大重組,已開發(fā)的國六樣機(jī),其性能超越同類的產(chǎn)品。

推進(jìn)產(chǎn)品從中端向高端邁進(jìn)

“西江流域上70%以上的船舶使用的發(fā)動機(jī),全國50%的漁船使用的發(fā)動機(jī),是由玉柴生產(chǎn)的。”據(jù)玉柴股份船電動力事業(yè)部總經(jīng)理唐作興介紹,去年,玉柴成功投放了多款16升-120升大馬力船舶發(fā)電動力新產(chǎn)品。大型船舶動力銷量位居行業(yè)第一,發(fā)電動力銷量位居行業(yè)第二。而營銷的創(chuàng)新,成為把好產(chǎn)品推銷出去的重要原因。

“以船電營銷模式改革為試點(diǎn),強(qiáng)化營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),行業(yè)高端客戶開拓成效顯著?!庇癫窆煞莞笨偛民〖t介紹說。2016年,玉柴積極探索營銷體系改革,完善銷售、市場、開發(fā)、服務(wù)職能,構(gòu)筑市場全面競爭優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)高端動力品牌形象日趨明朗,發(fā)動機(jī)市場占有率達(dá)16%。

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