湖北大運組織召開2018年二季度安委會暨安全月活動總結(jié)會

    7月13日上午10點，湖北大運2018年二季度安委會暨安全月活動總結(jié)會在辦公大樓九樓培訓(xùn)室召開，會議由生產(chǎn)副總蔣顯斌主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門班組長以上管理干部及專兼職安全員一共143人參加了本次會議。
    會上，首先由安技環(huán)保部副經(jīng)理吳雙金分別從二季度安全工作總結(jié)、二季度工作中存在的不足和三季度工作重點三個方面進行了專項匯報，隨后由改裝部、營銷中心4S店售后服務(wù)車間依次分別對二季度部門內(nèi)發(fā)生安全事故（事件）的根本原因進行了分析，并將事故發(fā)生后所做的整改措施的落實情況進行了匯報。生產(chǎn)副總蔣總針對安技環(huán)保部、改裝部、營銷中心4S店售后服務(wù)車間的匯報，結(jié)合公司上半年安全工作和2018年“安全月”活動發(fā)表了重要講話。蔣總指出，今年公司上半年安全工作形勢非常嚴峻，各部門對安全工作的重視程度有了很大的提升，但還存在以下三點不足：一是各部門的安全自主管理不到位；二安技環(huán)保部作為公司安全管理的歸口管理部門，對各部門安全管理的方法不當(dāng)，沒有有效地運用獎懲考核機制，把安全工作抓到實處；三是今年的“安全月”活動開展周期長，活動內(nèi)容豐富多樣，全員參與度較高，活動開展效果非常好，但是安技環(huán)保部對“安全月”活動總結(jié)的不夠全面，對開展各項活動取得的目的未做詳細說明。安技環(huán)保部要針對今年的“安全月”總結(jié)經(jīng)驗，運用專業(yè)的知識，采取專業(yè)的方法，來開展好后續(xù)的工作。

    會議最后，蔣總對下半年安全工作提出以下三點要求：一是要加強各部門自主管理。各部門要按照公司安全管理的工作思路、管理制度，去結(jié)合本部門的實際情況，建立完善各項安全管理制度，優(yōu)化各項安全管理標(biāo)準；二是安技環(huán)保部作為公司安全管理的歸口部門，要有效的運用獎懲機制對現(xiàn)場重復(fù)發(fā)生的問題和隱患進行管控；三是公司各部門要對安全管理的思想理念要有一個新的提升，各級管理人員要在日常工作中肩負安全管理的責(zé)任，不能只停留在表面。要提高思想認識，充分理解公司狠抓安全工作是對每一位員工的關(guān)愛，先做好自己的安全工作再配合部門和公司做好整體安全工作。并祝愿公司所有員工都能夠高高興興上班，平平安安回家，幸幸福福生活。（安技環(huán)保部 朱曉）

安技環(huán)保部作二季度安全工作暨安全月活動總結(jié)

改裝部作二季度事故（事件）分析及反思

營銷中心4S店售后服務(wù)車間作二季度事故（事件）分析及反思

生產(chǎn)副總蔣顯斌作總結(jié)講話

湖北大運底盤可以改裝灑水車、冷藏車、隨車吊、攪拌車等專用車型，歡迎有需求的朋友們來專汽網(wǎng)選購訂車！