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訪談| 深耕市場(chǎng)出成績(jī) 年輕的湖北同威向未來(lái)邁進(jìn)——專(zhuān)訪湖北同威總經(jīng)理

來(lái)源:專(zhuān)用汽車(chē)SPV 作者:未知 時(shí)間:2023-08-15 瀏覽次數(shù):

專(zhuān)用汽車(chē)的精髓就在一個(gè)‘專(zhuān)’字,湖北同威這些年來(lái)都在踐行‘專(zhuān)’這個(gè)道路?!焙蓖?zhuān)用汽車(chē)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)湖北同威)總經(jīng)理徐安航表示。

在日趨激烈的專(zhuān)用汽車(chē)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中,一家位于“專(zhuān)用汽車(chē)之都”湖北隨州的專(zhuān)用汽車(chē)企業(yè)湖北同威最近幾年取得了令人矚目的成績(jī),在不到十年的時(shí)間里,從一家普通的配件供應(yīng)商,到目前已經(jīng)成為數(shù)個(gè)細(xì)分的專(zhuān)用汽車(chē)市場(chǎng)領(lǐng)先者,他們是如何做到的?記者獨(dú)家專(zhuān)訪了湖北同威的總經(jīng)理徐安航,我們來(lái)聽(tīng)聽(tīng)徐總的觀點(diǎn)。

下定決心轉(zhuǎn)型聚焦

湖北同威在2013年建廠,在成立伊始,湖北同威并非生產(chǎn)專(zhuān)用汽車(chē)產(chǎn)品,而是一個(gè)專(zhuān)用汽車(chē)配件的供應(yīng)商。在2017年,湖北同威正式進(jìn)入了專(zhuān)用汽車(chē)生產(chǎn)的行業(yè),成為了隨州專(zhuān)用汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的又一顆新星。

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“在我們剛進(jìn)入專(zhuān)用汽車(chē)行業(yè)的時(shí)候,我們跟很多專(zhuān)用汽車(chē)企業(yè)一樣,把自己做成了一個(gè)“雜家”,什么產(chǎn)品都涉足,什么產(chǎn)品都生產(chǎn)一點(diǎn)?!毙彀埠奖硎?,“這樣的生產(chǎn)模式表面上看起來(lái)企業(yè)的生產(chǎn)能力強(qiáng),什么產(chǎn)品都能生產(chǎn),事實(shí)上造成的結(jié)果是產(chǎn)品多而不精?!?/p>

專(zhuān)用汽車(chē)產(chǎn)品的品種眾多,且每個(gè)產(chǎn)品之間的往往又是千差萬(wàn)別,不僅僅是在技術(shù)結(jié)構(gòu)上,還有的是在客戶(hù)群體上。徐安航表示:“那個(gè)時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)不同類(lèi)型的產(chǎn)品的客戶(hù)群體都不一樣,為了維護(hù)客戶(hù)關(guān)系,無(wú)論是銷(xiāo)售還是售后都疲于奔命?!?/p>

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就這樣,剛開(kāi)始進(jìn)入專(zhuān)用汽車(chē)行業(yè)的湖北同威就遭遇到了不小的挫折,產(chǎn)品無(wú)法做精,客戶(hù)難以維護(hù)。徐安航跟記者舉了一個(gè)例子,原來(lái)湖北同威既生產(chǎn)油罐車(chē)也生產(chǎn)灑水車(chē),由于都是罐體,所以灑水車(chē)就使用了油罐車(chē)的生產(chǎn)線(xiàn),這種方式雖然不會(huì)影響灑水車(chē)的性能,但卻會(huì)造成灑水車(chē)的生產(chǎn)成本居高不下。

痛定思痛,湖北同威決定改變發(fā)展思路,決心從過(guò)去的“雜家”變成“專(zhuān)家”。

2019年,湖北同威將自己的精力投入到自己擅長(zhǎng)的產(chǎn)品中去,其中就包括了油罐車(chē)和清障車(chē)。

聚焦出成果

湖北同威在決定聚焦油罐車(chē)和清障車(chē)兩種產(chǎn)品后,雖然產(chǎn)品的廣度大幅度地縮小,但是產(chǎn)品深度卻在不斷增加,這種專(zhuān)注給湖北同威帶來(lái)了立竿見(jiàn)影的成效。

2019年,湖北同威清障車(chē)的銷(xiāo)量為916輛,位列行業(yè)的第四名,市場(chǎng)占有率為6.45%。而到今年上半年,半年時(shí)間湖北同威的銷(xiāo)量就達(dá)到859輛,位居行業(yè)第二名,市場(chǎng)占有率上升到了10.62%。

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2023年我國(guó)上半年清障車(chē)銷(xiāo)量統(tǒng)計(jì)

除了清障車(chē)外,湖北同威的加油車(chē)運(yùn)油車(chē)產(chǎn)品也在近幾年快速成長(zhǎng),成為了行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)。

徐安航表示,專(zhuān)注于自己的特色產(chǎn)品能更深入地了解客戶(hù)需求,進(jìn)而不斷改進(jìn)自身的產(chǎn)品,讓產(chǎn)品更符合實(shí)際需要,也讓湖北同威的產(chǎn)品更受到市場(chǎng)的青睞。

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徐安航給記者舉了一個(gè)實(shí)際的案例,在深入市場(chǎng)調(diào)研過(guò)程中,湖北同威的團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)云貴川地區(qū)對(duì)于油罐車(chē)的需求跟別的地方不一樣。在國(guó)五升級(jí)國(guó)六后,很多主機(jī)廠的重卡產(chǎn)品的底盤(pán)排氣離地距離都很小,但是云貴川地區(qū)的山路十分多,很容易出現(xiàn)磕碰損壞的情況。為了解決客戶(hù)的這個(gè)痛點(diǎn),湖北同威聯(lián)合東風(fēng)華神一起研發(fā)了離地間距更高的國(guó)六油罐車(chē)產(chǎn)品。產(chǎn)品一經(jīng)推出,馬上得到了市場(chǎng)的熱捧。徐安航說(shuō):“這就是我們深耕單一車(chē)型的直接效果,能更深入地了解客戶(hù)的需求,從而讓我們可以更有針對(duì)性地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行升級(jí)和改進(jìn)。”

市場(chǎng)沉寂期苦練內(nèi)功 為未來(lái)做好準(zhǔn)備

雖然相較去年,今年我國(guó)專(zhuān)用汽車(chē)市場(chǎng)有所回暖,但是相較高峰期依然有一定的差距。徐安航表示市場(chǎng)沉寂期正是企業(yè)苦練內(nèi)功的最好時(shí)機(jī),他表示:“與其說(shuō)現(xiàn)在是市場(chǎng)沉寂期,還不如說(shuō)現(xiàn)在是市場(chǎng)回歸正常。由于前幾年部分專(zhuān)用汽車(chē)車(chē)型比如說(shuō)清障車(chē),出現(xiàn)了爆發(fā)式的增長(zhǎng),現(xiàn)在其實(shí)是回歸正常。在這個(gè)時(shí)候,其實(shí)企業(yè)最重要的是苦練內(nèi)功,讓自身的產(chǎn)品、技術(shù)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、售后等各方面都更具競(jìng)爭(zhēng)力,待市場(chǎng)下一個(gè)高潮來(lái)臨之時(shí)獲得更多的機(jī)會(huì)?!?/p>

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湖北同威苦練內(nèi)功的其中一個(gè)重要措施就是鼓勵(lì)員工“獻(xiàn)言獻(xiàn)策”。湖北同威在整個(gè)隨州的專(zhuān)用汽車(chē)產(chǎn)業(yè)中屬于一個(gè)“年輕”的企業(yè),而湖北同威的員工也是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),徐安航也是一位九零后的年輕領(lǐng)導(dǎo)人,他表示:“我們的團(tuán)隊(duì)中,以年輕人居多,大多數(shù)都是90后,甚至00后,年輕人的思維都比較活躍,對(duì)于公司的發(fā)展提供了很多創(chuàng)新性的想法和建議,這對(duì)于公司的發(fā)展帶了很多良性的幫助?!?/p>

據(jù)了解,湖北同威每一年都會(huì)舉辦員工“獻(xiàn)言獻(xiàn)策”的活動(dòng),對(duì)每一位提出創(chuàng)新性、建設(shè)性建議的員工,都給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)?!肮径际悄贻p的團(tuán)隊(duì),我一直鼓勵(lì)公司的員工暢所欲言,根據(jù)自己的工作內(nèi)容和經(jīng)歷,將自己的心得和想法說(shuō)出來(lái),讓公司和個(gè)人一同進(jìn)步。這個(gè)活動(dòng)對(duì)于湖北同威的成長(zhǎng)起到了非常大的幫助?!毙彀埠奖硎尽?/p>

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“湖北同威的團(tuán)隊(duì)不僅繼承了老一輩工作者吃苦耐勞的精神,同時(shí)發(fā)揮了新一代年輕人思維活躍、敢于創(chuàng)新的活力,整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作氛圍十分良好,為我們未來(lái)在專(zhuān)用汽車(chē)市場(chǎng)進(jìn)步一深耕和開(kāi)拓打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?!毙彀埠秸f(shuō)。

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