近日,交通部聯合交通部科學研究院等單位在安徽合肥進行了17.5米大板車的治理調研工作,此次調研的主要是為了了解17.5米大板目前市場情況,對17.5米大板專項治理研究專項治理方案。
由此交通部治理三部曲顯現:第一步轎運車治理,第二步高低板治理,第三部非標集裝箱整治。希望相關專用車企業(yè)和卡友們早做準備。
為什么要治理?
在GB1589-2004版中,對17.5米低平板運輸車進行了一個專項的規(guī)定,規(guī)定要求17.5米大板只能用于運輸不可拆解的物品,也就是說是只是用于大件運輸。而在實際的使用過程中,出現了17.5米運送普貨的情況,這樣會帶來什么問題呢?
(一)市場公平競爭問題
17.5米大板單車運輸方量遠大于其他車輛,所以,對其他合法經營車輛存在不公平現象。
(二)套牌問題
我們知道17.5米用于運輸大件,而在實際操作過程中,用于普通貨物運輸,在2009年以后基本不再讓新車登記,市場通過所謂“以舊換新”,其實就是通過套牌等手段進行非法操作,嚴重破壞了市場秩序。
(三)安全問題
因為17.5米大板在運輸過程中經常出現超寬超高的情況,從而影響了行車的視線,大板后方抽拉加長對于整車的轉彎半徑也有影響,影響了整個道路交通的安全和運輸效率。
接下去怎么治理17.5米大板?
此次調研組重點是調查一線運輸企業(yè)以及運輸用戶的實際情況,結合企業(yè)和用戶的需求,推出一個合理有效的治理方案。
(一)參照商品車運輸經驗
在GB1589-2016發(fā)布之后,交通部聯合同步推出了商品車運輸車的專項治理方案,在規(guī)定中要求,將目前市場上隱患較大的雙排運輸變成了單排運輸,在后期再逐漸控制長度,并將車型正規(guī)化。
從目前的治理效果來看,雙排車第一階段已經取得了非常不錯的治理效果,高速上基本上看不到雙排轎運車的出現。在17.5米大板的治理過程中也將借鑒商品車運輸車的治理經驗,結合實地調研的情況,推出合理的治理方案。
(二)多部門協同治理
相比于商品車運輸車,17.5米大板車的保有量要遠大于轎運車,而他們的覆蓋面也更為廣,除了家電運輸行業(yè),另外各類輕泡貨或各種零擔物流均有大量的應用,這對治理的工作帶來了非常大的難度。
目前17.5米大板車中,國內市場上普遍存在套牌現象,雖然沒有官方的統(tǒng)計數據,但是從物流企業(yè)以及當地交管部門的走訪中,可以看到這個數據甚至接近一半。只有多部門協同,治理套牌,杜絕超限超載。
套牌車普遍存在會有什么樣的風險呢?
首先存在一個法律風險,因為有違法行為,如果被交警、運管等部門查到,將面臨非常嚴厲的懲罰。
第二,如果發(fā)生事故,涉及到賠償問題,保險公司理賠也將非常的麻煩。
第三,套牌對于目前排查市場存量,了解市場需求也產生了非常大的影響,現在基本上都搞不清楚市場上到底有多少17.5米的大板車。
未來的市場會怎么走?
新GB1589從推出到現在,我們可以看到執(zhí)法的力度也在逐步完善,通過針對不同市場出現的情況,不斷地推出新的專項治理方案。此次調研也是為接下來明年進行17.5米大板專項治理,進行前期準備工作。
對于物流運輸企業(yè)來說應該怎么適應市場?
第一、尋找別的運輸解決方案,例如聯運或者甩掛,提高運輸效率,
第二、在車型上進行創(chuàng)新,可行的解決方案包括:
1、通過設計專用的運輸車型,降低底盤高度來尋找更大的運輸單車裝載效率。
2、通過大件和小件的混裝來充分地利用現有的裝載空間。
3、通過新車型,在GB1589-2016版中,推出了中置軸汽車列車,這樣運輸方案使車輛總長能夠達到二十米。在合法合規(guī)的運輸條件下,中置軸汽車列車運輸方量能夠達到120-150方,這樣也有利于提高物流運輸的裝載空間。
物流公司怎么看17.5米大板運輸普貨?
在前期宣傳過程中,我們發(fā)現很多的用戶,尤其是個體用戶,并沒有意識到17.5米大板對市場的影響。而在我們實際的走訪物流企業(yè)的過程中,我們發(fā)現,正是因為17.5米大板的存在,導致了市場運價的惡性競爭。
以運輸家電企業(yè)為例,生產企業(yè)并不管運輸過程具體怎么運,他們會通過進一步的壓價去降低自己的成本。不斷增加單車方量只能讓企業(yè)繼續(xù)壓價,造成市場惡性循環(huán),降低物流企業(yè)的運輸利潤空間,這也不利于物流企業(yè)的正常持續(xù)發(fā)展,對于整個物流運輸市場而言,也對運價有一個副作用。
對于物流企業(yè)來說,最重要的訴求還是成本維持在合理范圍內,企業(yè)會非常支持合理合規(guī)的運輸,同時企業(yè)的經營風險也會降低,也更有利于正規(guī)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
在9.21新政之后,對于物流市場產生了非常大的影響,首先,很多省市對于超限治理工作嚴抓,很多運往外省市的大板車不敢超高超寬。以電冰箱為例,我們就遇到正在裝貨的運輸企業(yè),只能單層運輸,這樣對于車輛的需求以及運輸的成本都有了很大的提高,在他們和家電企業(yè)協商過程中,我們可以看到運價有了30%的上浮,但對于未來會有什么樣的影響,還得繼續(xù)觀察市場的動態(tài)。
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